为完善项目展示区的工程管理，实现展示区的完美开放，7月8日上午，碧桂园集团湖北区域组织开展了“展示区单位交流会”，特邀20余家施工单位代表到场参与，碧桂园集团湖北区域总裁吴迪、助理总裁兼大运营组长胡念、成本负责人郝金桥、设计负责人王晓振以及运营、招标等板块负责人出席会议。

会议现场图

提质增效 协同提升

会议开始，郝金桥介绍了本次会议的主旨，她指出，湖北区域希望通过本次会议加强合作双方的深入沟通，鼓励各参会单位畅所欲言、积极提问。

成本负责人郝金桥致辞发言

随后，运营总监闵运星就展示区评估结果进行通报，并对展示区工程的施工要求进行宣贯，结合各专业工程常见问题做出要点提示，同时还对细部做法进行了重点解析，指导各参建单位更好地把控施工品质。

运营总监闵运星宣贯发言

接下来，成本管理经理唐志伟从成本角度出发，结合展示区成本管理经验，就签证变更、工程款申报、结算办理等制度进行宣贯，并针对未列项等疑难问题的处理办法做出解答，提示各参建单位要注重和加强日常的工作沟通，保证及时性有效性。

成本管理经理唐志伟宣贯发言

充分交圈 答疑解惑

宣贯结束后，区域各板块代表与各单位参会代表就所参建的展示区工程疑难问题进行了深入的答疑交流，内容涉及工期进度、图纸变更、付款、结算等方面。

多家参建单位积极提疑，区域各板块负责人针对这些问题一一作答，给予清晰地反馈，交流环节持续了近1个，现场展开了热烈地讨论。

夯实管理 全面提升

会议中，吴迪指出：湖北区域与合作伙伴的交流座谈应定期举行，对外，建立良好的沟通渠道，与合作伙伴搭建长效优良的沟通平台。对内，区域应结合交流座谈要点，积极收集合作单位的建议，进行管理提升，打磨施工品质、建立图纸标准、减少变更浪费，助力成本力提升，与合作伙伴一同打造更多精品工程，推进区域强基行动的深耕。

会议现场图

为持续落实碧桂园集团“强基行动”战略部署，湖北区域自2020年12月初启动“强基行动”以来，不断夯实区域工程管理基础，加强合作伙伴的牵引，以客户为中心，聚焦提升产品和服务。

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